Unser Dienstleistungsspektrum bietet vielfältige Ansatzpunkte für eine effektive und zielgerichtete Zusammenarbeit. Die Modularität ermöglicht zudem eine bedarfsgerechte und somit wirtschaftliche Zuführung von Know-how oder Mitarbeiterkapazitäten bei entsprechenden Ressourcen Engpässen.

BusinessConsulting: Organisations- und Prozessberatung

Wir beraten unsere Kunden bei der Einführung moderner Aufbau- und Ablauforganisationen. Unserer Konzepte orientieren sich an den BestPractice-Modellen wie dem IT-Service Management (ITSM), den Anforderungen an einem Qualitätsmanagementsystem (QMS) sowie der Umsetzung von Maßnahmen zur Gewährleistung der erforderlichen Informationssicherheit (ISM).

SystemConsulting: Technologieberatung und -planung

Als beratende Ingenieure planen wir individuelle und hochgradig integrierbare ITC Business Lösungen. Dabei entwickeln wir Architekturkonzepte, welche offene Schnittstellen für die Anforderungen von morgen bereitstellen. Unsere Kunden können somit neue Technologien nutzen, wenn diese marktreif sind und zu wirtschaftlichen Konditionen implementiert werden können.

ProjektManagement: Erfogreich zum Ziel

Ein Projekt ist ein einmaliges Vorhaben, welches von den Unternehmensverantwortlichen anhand eines Business Case genehmigt wurde um ein spezifiziertes Werk mit definierten Ressourcen, Terminen und Kosten erstellt oder geliefert zu bekommen.

Neben den phasenorientierten Methoden (z. B. SMART / PDCA) haben in den letzten Jahren agile Methoden (z. B. SCRUM/ KANBAN) an Bedeutung gewonnen.

bnetconsult unterstützen während der Projektumsetzung durch die Bereitstellung von Projektleitern mit hoher fachlicher Expertise und sozialer Führungskompetenz, der zielgerichteten Auswahl der passenden Projektmethode(n) und der Bereitstellung leistungsfähiger Projektmanagement-Tools.